Meine Werkzeugkiste

Ob als intensive Kennlernphase, zur Verbesserung des Klassenklimas oder zum Sammeln neuer Erfahrungen - Ich biete Ihnen mit der Teamwerkstatt ein individuelles Programm an. Je nach Bedarf konzipiere ich Tagesprojekte sowohl im drinnen, als auch draußen mitten in der Natur oder gestalten Programme für Klassenfahrten und Fortbildungen.

Mir ist wichtig, dass Sie sich wohlfühlen. Zu jeder Buchung gehört für mich ein persönliches Gespräch vorab, indem ich auf die Besonderheiten einzelner Teilnehmer*innen eingehe, die Gruppenstruktur verstehe und gemeinsam Ziele bespreche.

Arbeitsfelder könnten sein:

Ein Tag könnte folgendermaßen aussehen:

Wie ein Coaching bei mir verläuft ...

Bevor Sie sich für eine Coaching-Sitzung bei mir entscheiden, biete ich Ihnen ein kostenloses Vorgespräch an, damit Sie mich kennenlernen und wir einen ersten Überblick bekommen. In diesem Gespräch werden dann auch ggf. die nächsten Schritte besprochen. Eine anschließende individuelle Coaching-Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Zu jeder Sitzung gehört eine eigene Zielsetzung, damit wir gemeinsam zielorientiert arbeiten können. Egal, ob im Vorgespräch oder in einer Sitzung ist es für mich selbstverständlich, dass sowohl Ihre Daten, als auch Ihr Anliegen vertraulich behandelt werden.

Was sind meine Qualifikationen?

Sowohl pädagogische Ausbildungen, die Ausbildung zum systemischen Coach gehören zu meinen Qualifikationen.

Was Coaching ist ...

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen / Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen. [...]Inhaltlich ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. In einer solchen Beratung wird der Klient angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Der Coach ermöglicht das Erkennen von Problemursachen und dient daher zur Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse. Der Klient lernt so im Idealfall, seine Probleme eigenständig zu lösen, sein Verhalten / seine Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten. (Ausschnitte aus der Definition vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V.)

Was Coching nicht ist ...

Coaching ersetzt keine Therapie. Für psychische Erkrankungen sollten Ärzte oder Therapeuten hinzugezogen werden, da diese nicht im Coaching bearbeitet werden können. Im klassischen Sinne ist Coaching keine Beratung. Dennoch kann ich gerne mit meinen Erfahrungen unterstützen.

Was eine Beratung ist und wann sie sinnvoll sein kann?

Eine Beratung setzt voraus, dass sie bereits vor einem klar definiertem Problem stehen und eine professionelle Außenperspektive benötigen. Gerne unterstütze ich bei der Definition des Problems.

Des Weiteren handelt es sich bei der Beratung meist um fachliche Unterstützung. Ich erarbeite mithilfe Ihres umfangreichen Fachwissens konkrete Lösungsvorschläge und -strategien, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und schnell anwendbar sind.

Im Gegensatz zum Coaching steht hier nicht die Hilfe zur Selbsthilfe im Vordergrund, sondern eine (sehr) schnelle Lösung.

Externe Moderationen sind immer dann sinnvoll, wenn komplexe oder emotionale Entscheidungen getroffen werden sollen. Ich verstehe meine Rolle als Rahmengeber und Vermittler und stehe sowohl dem Thema als auch dem Ergebnis objektiv gegenüber. Die folgende Definition spiegelt mein Verständnis einer erfolgreichen Moderatorenrolle am besten wieder:

Moderation ist ein Instrument, welches die Kommunikation in Teams in der Art und Weise unterstützt und ordnet, dass die Ressourcen der Teilnehmer bestmöglich zum Einsatz kommen. Sie ist weiterhin eine Arbeits- und Darstellungstechnik, die der Moderator in Arbeitsgruppen, bei Konferenzen oder in ähnlichen Situationen einsetzt. Der Moderator bietet Hilfen methodischer Art zur Problemlösung oder auch Konfliktregelung an, ohne dabei inhaltlich Stellung zu beziehen bzw. Partei zu ergreifen. (www.wirtschaftslexikon.gabler.de)

Die konkreten Rahmen werden vorher gemeinsam besprochen. Einige sinnvolle Rahmen könnten sein:

Vorgabe eines klaren Zeitablaufs. So kann gemeinsam pünktlich begonnen werden, gemeinsame Pausen stattfinden und auch ein pünktlicher Abschluss erreicht werden.

Steuerung der Redeanteile. In einer Moderation sollten nicht nur die Lautesten gehört werden. Stattdessen sollten alle Teilnehmenden mit in den Entwicklungs- und Entscheidungsprozess eingebunden werden.

Implementation einer wertschätzenden Art der Kommunikation. Gerade bei emotionalen Themen ist eine wertschätzende Kommunikation sinnvoll und zielführend.

Validierung der Ergebnisse. Meiner Meinung nach, muss ein guter und nachhaltiger Abschluss von allen Teilnehmenden getragen werden. Auch wenn es nicht möglich ist, dass alle Standpunkte Platz finden, so sollte doch ein Konsens erreicht werden. Dies gilt es am Ende eines Entscheidungsprozesses zu überprüfen.

Klare Definitionen und Zuordnungen von Aufgaben. Während eines Entscheidungsprozessen können Aufgaben anfallen, die nicht sofort erfüllt werden können. Es ist wichtig, dass diese Aufgaben benannt und konkretisiert werden.

Ausblick schaffen. Wie geht es nach dieser Entscheidung weiter? Wird es eine Überprüfung der Ergebnisse geben? Sind neue Entscheidungen zu treffen?

Was mich als Moderator auszeichnet ...

Ich besitze sowohl einen pädagogischen als auch einen technischen Background.

Mir ist einer wertschätzender Umgang wichtig

Ich bin geschult in Konfliktmanagement

Mir ist eine Balance zwischen dem großen Ganzen und den persönlichen Details sehr wichtig

Ich bringe vielfältige Methoden zum kreativen und zielfokussierenden Arbeiten mit

Was sind die nächsten Schritte?

Wenn Sie Fragen haben oder mit mir Kontakt aufnehmen möchten, dann nutzen Sie gerne mein Kontaktformular. Ich biete Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an, um uns kennen zu lernen, uns austauschen und die Rahmen zu stecken.

Was ich grundsätzlich anbiete?

Ob als Impulsveranstaltung (120 Minuten), als Tagesseminar oder als mehrtägige Fortbildung bestimmen Sie und die Themen.

Grundsätzliche biete ich Fortbildungen zu den folgenden Themengebieten:

• Team-Building als Führungsperson (inkl. Führungsstile)
• Team-Entwicklung verstehen als Teammitglied
• Eine wertschätzende Feedbackkultur lernen und etablieren
• Herausforderungen gemeinsam bewältigen (Zieldefinition, Stresssituationen bewältigen, Ressourcen erkennen und richtig nutzen)
• Konflikte gewaltfrei lösen

Sie haben Fragen oder möchten Kontakt mit mir aufnehmen?

- Dann sprechen Sie mich gerne an.